A l’ordre du jour :
- PV du CT du 10 octobre 2016
- Campagne d’emplois 2017
- Information sur le rapport d’auto-évaluation de l’établissement préalable à l’évaluation par le HCERES
- Information sur GBCP
- Présentation du protocole PPCR
1 –
Le PV a été voté à l’unanimité.
2 –
Le Président a présenté le départ de base de la constitution de cette campagne d’emploi similairement à la présentation faite à l’AG du 21 novembre 2016.
En se basant sur ce qu’il appelle le « zéro » (= aucun recrutement, même au départ l’enseignant et pas de modification des dépenses sur la masse salariale des BIATSS), le bilan s’afficherait à -130k€ (=déficitaire). Le rectorat et le ministère ont été avertis. Il explique ce résultat comme étant lié aux dérives suivantes :
- hausse mécanique de la masse salariale (+ 850k€ à + 1000k€ par an)
- hausse des effectifs étudiants (jusqu'en 2021)
- offre de formation surdimensionnée (potentiel humain enseignants-chercheurs de 92000h alors que 149000h réalisées)
Heureusement, l’état abonde le budget avec plus de 800k€ ce qui sauve l’obtention de l’équilibre budgétaire et une campagne d’emploi « plus respirable ». Rien n’affirme la reconduction de cette mesure pour les prochaines années.
Un certain nombre de commentaires ont fait l’objet de quelques échanges sur les outils mis à notre disposition et le fond.
Le CT vote « pour » à l’unanimité.
3 –
Le document produit sur l’auto-évaluation est politique. Le n’a pas eu beaucoup de question sur le sujet. Cependant, le président a présenté les grandes lignes de ce que conclu le document. Il a entre autres pris un exemple sur l’enseignement : enseigner des compétences et non uniquement des connaissances. Il a pris un exemple d’attente des entreprises : management d’équipe et compétences humaines. Nous avons fait remarquer qu’il serait important que le personnel de notre établissement ait ce genre de compétences et les mette en pratique avant de pouvoir le transmettre aux étudiants. C’est d’un grand intérêt pour le « mieux vivre ensemble » et pour la prévention des risques psychosociaux. De plus, nous avons demandé à ce que soit étudié et mis en place une organisation qui fasse que tout nouvel encadrant commence systématiquement ses missions d’encadrement avec une maitrise des notions humaines (formation obligatoire, …)
4 –
La réorganisation continu son chemin. La majorité des postes sont pourvus. Les quelques-uns qui restent vacants seront pourvus par des contractuels.
Une partie de l’application GFC en cours de construction sera dédiée à l’émission de devis internes pour les prestations et facturations réalisées entre les services de notre établissement.
5 –
Par manque de temps, le point sur le protocole PPCR est reporté
6 –
Aucune question diverse n’est abordée. Cependant, nous avons exprimé deux points à ajouter au prochain CT :
- Discussion sur quelques sujets de débats de l’AG du 21 novembre 2016
- Discussion sur les possibilités de communication entre les élus en CT et le personnel (enseignants-chercheurs & BIATSS)
Il reste à formaliser les intitulés concernant ces sujets pour les mettre à l’ordre du jour.
(mise à jour le 25/11/2016)
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